Сообщение
Метатекстовая информация
Получение проекта...
Центр технического обслуживания и ремонта самолетов в Центральной Азии

Идентификатор проекта:
Ценить
Сектор проекта:
Logistics & Transport, Infrastructure & Construction
Название проекта:
Центр технического обслуживания и ремонта самолетов в Центральной Азии
Источник фото:
Описание проекта
Авиационные компании SCAT Airlines и Boeing начали строительство крупнейшего в Центральной Азии центра технического обслуживания и ремонта самолетов в Шымкенте, Казахстан. Комплекс полного цикла технического обслуживания и ремонта предназначен для обслуживания самолетов семейства Boeing, включая 737 Classic/NG/MAX, 757, 767 и, возможно, широкофюзеляжные 777. Планируемая площадь комплекса составит 10 гектаров, включая более 45 000 м² технической инфраструктуры и перрон площадью более 6 гектаров, а также не менее 15 высокотехнологичных зданий. Инициатива получила импульс после обсуждений во время рабочего визита президента Казахстана в США и соответствует национальным стратегиям по укреплению авиационной инфраструктуры и технической экспертизы. Центр призван привлекать иностранные авиакомпании для оказания услуг по техническому обслуживанию, развивать отечественные инженерные компетенции и создавать высококвалифицированные рабочие места. Он представляет собой стратегическое усилие по расширению цепочки создания стоимости в авиационной отрасли страны за пределы транзитных операций в сторону экспорта услуг и международной сертификации. Проект поддерживается Министерством транспорта Казахстана и региональными властями и считается одним из наиболее значимых проектов в области авиационной инфраструктуры страны.
Этап проекта:
Procurement & Construction
Дата начала:
2/27/2026
Инвестиционная ценность:
Ценить
Дата окончания:
Ценить
Расположение:
Shymkent, Kazakhstan
Компании-участники
Компания:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Роль:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░, ░░░░░░░░░░░░░░
Адрес:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Электронная почта:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Вебсайт:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Другие ссылки:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░
Ключевые контакты
Имя:
░░░░░░░░░░░░░
Позиция:
░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Имя:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Позиция:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Компания:
*****
Роль:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Адрес:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
░░░░░░░░░░░░░░
Вебсайт:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Другие ссылки:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Ключевые контакты
Имя:
░░░░░░
Позиция:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Имя:
░░░░░░░░░░░░░░░░
Позиция:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Электронная почта:
Ссылки:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Компания:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Электронная почта:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Адрес:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Роль:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Веб-сайт:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Другие ссылки:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Ключевые контакты
Имя:
░░░░░░░░░░░░
Позиция:
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Телефон:
░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
Электронная почта:
Ссылки:
Ценить
Имя:
Ценить
Позиция:
Ценить
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
Ценить
Компания:
ЦЕНИТЬ
Роль:
Ценить
Адрес:
Ценить
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Вебсайт:
Ценить
Другие ссылки:
Ценить
Ключевые контакты
Имя:
Ценить
Позиция:
Ценить
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
Ценить
Имя:
Ценить
Позиция:
Ценить
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
Ценить
Компания:
ЦЕНИТЬ
Роль:
Ценить
Адрес:
Ценить
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Вебсайт:
Ценить
Другие ссылки:
Ценить
Ключевые контакты
Имя:
Ценить
Позиция:
Ценить
Ценить
Телефон:
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
Ценить
Имя:
Ценить
Позиция:
Ценить
Телефон:
Ценить
Электронная почта:
Ценить
Ссылки:
Ценить
Другие важные детали
Компания SCAT Airlines будет использовать этот объект в качестве центра долгосрочного технического обслуживания для собственного флота и сторонних клиентов.
Компания Boeing предоставляет специализированные программы обучения для казахстанских инженеров и техников в этом центре. Центр будет служить учебной площадкой, предлагая передовое техническое образование будущим специалистам аэрокосмической отрасли.
В рамках проекта внедряются современные цифровые системы мониторинга и диагностики для технического обслуживания воздушных судов.
Центр технического обслуживания и ремонта будет следовать международным стандартам безопасности и сертификации, стремясь к соответствию требованиям EASA и FAA.
Министерство транспорта координирует процесс получения разрешений от регулирующих органов и интеграцию с национальной авиационной политикой.
Комитет гражданской авиации осуществляет надзор за эксплуатационной безопасностью и обеспечивает соблюдение нормативных требований.
Источники
Дата публикации/пересмотра:
3/2/2026