top of page

Сообщение

Метатекстовая информация

Получение проекта...

Аммиачно-мочевинный комплекс производства компании «КазАзот Прайм ЛЛП».

изображение.png

Идентификатор проекта:

4032026

Сектор проекта:

Chemicals & Petrochemicals

Название проекта:

Аммиачно-мочевинный комплекс производства компании «КазАзот Прайм ЛЛП».

Источник фото:

Описание проекта

Проект предусматривает строительство в Казахстане крупномасштабного комплекса по производству аммиака и мочевины, призванного значительно расширить внутренние мощности по производству азотных удобрений. Планируется, что предприятие будет производить около 660 000 тонн аммиака в год, 577 500 тонн мочевины в год и 500 000 тонн аммиачной селитры в год. Комплекс позиционируется как одна из крупнейших инвестиций в химическую промышленность в Мангистауской области. Его цель — снизить зависимость Казахстана от импорта удобрений и укрепить экспортный потенциал в Центральную Азию, Европу и другие рынки.

Проект включает в себя современные лицензированные технологии от международных инженерных компаний, в частности, для синтеза аммиака и гранулирования мочевины. В установке по производству мочевины будет использоваться передовая технология гранулирования, соответствующая международным стандартам качества. Ожидается, что комплекс будет работать с повышенной энергоэффективностью и системами экологического контроля, соответствующими мировым промышленным нормам. Завод будет интегрирован в особую экономическую зону (ОЭЗ) «Морской порт Актау», что обеспечит налоговые и логистические преимущества.

мегафон.png

Этап проекта:

Engineering Design & Planning

Дата начала:

Ценить

статистика.png

Инвестиционная ценность:

1 565 000 000 $

Дата окончания:

12/31/2029

location.png

Расположение:

Mangystau Region, Kazakhstan

Компании-участники

Компания:

░░░░░░░░░░░░░░░

Роль:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Адрес:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Телефон:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Электронная почта:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Вебсайт:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Другие ссылки:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Ключевые контакты

Имя:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Позиция:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Телефон:

░░░░░░░░░░░░░░░░

Электронная почта:

Ценить

Ссылки:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Имя:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Позиция:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Телефон:

░░░░░░░░░░░░░░░░

Электронная почта:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Ссылки:

Ценить

Компания:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Роль:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Адрес:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Телефон:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Электронная почта:

Ценить

Вебсайт:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Другие ссылки:

Ценить

Ключевые контакты

Имя:

░░░░

Позиция:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Телефон:

Ценить

Электронная почта:

░░░░░░░░░░░░

Ссылки:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Имя:

Ценить

Позиция:

Ценить

Телефон:

Ценить

Ценить

Электронная почта:

Ссылки:

Ценить

Компания:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Телефон:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Электронная почта:

░░░░░░░░░░░░

Адрес:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Роль:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Веб-сайт:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Другие ссылки:

░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Ключевые контакты

Имя:

Ценить

Позиция:

Ценить

Телефон:

Ценить

Ценить

Электронная почта:

Ссылки:

Ценить

Имя:

Ценить

Позиция:

Ценить

Телефон:

Ценить

Электронная почта:

Ценить

Ссылки:

Ценить

Компания:

ЦЕНИТЬ

Роль:

Ценить

Адрес:

Ценить

Телефон:

Ценить

Электронная почта:

Ценить

Вебсайт:

Ценить

Другие ссылки:

Ценить

Ключевые контакты

Имя:

Ценить

Позиция:

Ценить

Телефон:

Ценить

Электронная почта:

Ценить

Ссылки:

Ценить

Имя:

Ценить

Позиция:

Ценить

Телефон:

Ценить

Электронная почта:

Ценить

Ссылки:

Ценить

Компания:

ЦЕНИТЬ

Роль:

Ценить

Адрес:

Ценить

Телефон:

Ценить

Электронная почта:

Ценить

Вебсайт:

Ценить

Другие ссылки:

Ценить

Ключевые контакты

Имя:

Ценить

Позиция:

Ценить

Ценить

Телефон:

Электронная почта:

Ценить

Ссылки:

Ценить

Имя:

Ценить

Позиция:

Ценить

Телефон:

Ценить

Электронная почта:

Ценить

Ссылки:

Ценить

Другие важные детали

  • Сроки ввода проекта в эксплуатацию были отложены с первоначально запланированной даты (которая изначально ожидалась примерно в 2026 году).

  • Задержка была в основном связана с реструктуризацией финансовых соглашений, изменениями в объеме инженерных работ и согласованием действий генерального подрядчика.

  • На ранней стадии планирования в проекте участвовали международные инженерные компании, в том числе Tecnicas Reunidas SA в качестве инженера/специалиста по проектированию и разработке технико-экономического обоснования, а также лицензиары технологий, такие как KBR, Inc. и Toyo Engineering Corporation. Однако в итоге окончательным подрядчиком по проектированию, закупкам и строительству (EPC) была утверждена компания Wuhuan Engineering Co., Ltd., заменившая ранее существовавшие концептуальные планы EPC после реструктуризации проекта и корректировки финансирования.

  • Отсрочка также была вызвана корректировками условий на мировом рынке удобрений и требованиями к структуре капитала.

  • Правительство Казахстана определило этот проект как стратегически важный для промышленного развития и самообеспечения удобрениями.

Дата публикации/пересмотра:

3/4/2026

bottom of page